5月22日，海控集團召開貫徹落實工委（區(qū)委）一屆七次全體會議精神動員部署會議，集團黨委書記、董事長李彩元同志就傳達學習和貫徹落實全會精神進行安排部署。

會議強調(diào)，此次全委會提出的推進經(jīng)略海洋戰(zhàn)略實施、深化國企改革等內(nèi)容，為集團下步發(fā)展指明了方向。會議要求各部門、子公司要迅速學習并全面貫徹落實全會精神，重點做好三項工作：

一是提升資本運營水平，服務(wù)新區(qū)“雙招雙引”和產(chǎn)業(yè)升級。2020年投資100億元，重點服務(wù)新區(qū)“雙招雙引”重大項目落戶新區(qū)，通過開展股權(quán)投資、基金管理、供應鏈金融等助推新區(qū)金融服務(wù)、海洋科技和高端文旅產(chǎn)業(yè)升級。二是賦能持股公司，打造協(xié)同發(fā)展大格局。結(jié)合持股公司資源稟賦和主業(yè)定位，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)和服務(wù)賦能，通過注資項目協(xié)同開發(fā)提升持股公司“造血功能”，降低負債率；通過融資擔保、委托貸款等方式幫助降低融資成本，提高資金運轉(zhuǎn)效率。三是創(chuàng)新國資監(jiān)管，提升國企抵御風險能力。搭建信息共享大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)包括持股公司營運指標、財務(wù)數(shù)據(jù)等信息實時動態(tài)監(jiān)控；完善集團授權(quán)監(jiān)管體制，通過主業(yè)投資審批、融資總額控制等手段，保障整個集團戰(zhàn)略統(tǒng)一、主業(yè)明確、風險可控，確保不發(fā)生系統(tǒng)性風險。